LE COMPTE RENDU DE LA CFDT DE LA REUNION DU CSE EXTRAORDINAIRE DU 9 FEVRIER

SUR LA SITUATION SUITE AUX FERMETURES ADMINISTRATIVES DE CERTAINS MAGAGASINS GDT.

(CET ECRIT N’ENGAGE QUE NOUS ET NE SERAIT ETRE LE PV OFFICIEL DE LA REUNION)

Généralités sur la situation sanitaire :

• Maintenant, les jours d’isolement ont évolué et sont passés à 10 jours avec en complément un test de retour de l’isolement. Ce traçage est renforcé afin de rechercher les variants.
• Les masques en tissu personnels sont interdits en milieu professionnel et dans les écoles

A la GDT PRECISION DE LA DIRECTION :

• 14 personnes à l’isolement actuellement dont 2 ont le Covid
• La crise pèse désormais sur le moral des salariés suite à un sondage “Comment allez-vous ?” sur les boîtes mails professionnelles
• 3 paramètres à retenir pour le déplacement des salariés qui sont le flux, le backoffice (taille de l’espace...), le report éventuel des clients
• Pour la prochaine séance, la Direction va préparer des données, des chiffres comme le flux et les situations des magasins et des salariés
• L’approvisionnement des masques est, en grande majorité, réalisé par Orange et validé par les référents santé d’Orange ainsi que par le pôle Santé et Sécurité de la GDT
• Le temps de trajet supplémentaire est comptabilisé comme du temps de travail
• Il y a la possibilité de faire du covoiturage avec des voitures pleines avec le port du masque dans le véhicule par chacun
• Le salaire fixe est maintenu
• Le temps de travail des salariés est en partie en renfort, en transport, en formation et à la maison
• La validation des temps de travail se fait par les DM/RM et par le service RH
• Il n’est pas imposé de faire 35h de présence en magasin (cause temps de transport et effectifs en place par exemple)
• 4 magasins ont anticipé de 30 min donc l’ouverture est à 8h30.
• Les autres ouvrent à 9h pour la plupart
• Les plages de RDV du matin sont prises par les clients
• Il n’est pas question de volontariat : on ne peut pas être volontaire à effectuer son contrat de travail.
• Il faut corriger les excès par rapport aux demandes de formation sur des journées entières pour ceux qui ne peuvent se déplacer en magasin.
• Un temps d’échange va être organisé entre les DM/RM et Fred Colard afin que tout le monde ait les mêmes consignes.
• Les fermetures concernent 49 magasins Orange et 6 Mood
• Le résultat de Janvier est un résultat plutôt bénéficiaire
• Le démarrage de Février est légèrement positif
• Le budget ne prévoyait pas de couvre-feu et de fermeture partielle
• Atterrissage à fin Février prévu difficile, la conséquence qui correspond à la marge brute des 55 magasins fermés
• La situation est presque équivalente à Mars 2020
• L’activité partielle n’est pas prévue.
• La société ne risque pas de cessation de paiement car nous avons la trésorerie nécessaire.
• C’est un choc tout de même par rapport aux prévisions
• La problématique est sur l’incertitude de la durée dans le temps
• Les objectifs sont revus à la baisse de 10 % dès le début du mois de Février
• Sur les magasins fermés, l’incentive comme le bonus ne sont pas garantis
• Pour les magasins ouverts, on garde les coefficients de Janvier sur Février
• Les décisions prises sont les décisions du groupe.
• Pour les managers, le bonus va être proratisé aux nombres de jours travaillés en magasin dans la logique d’un calcul moyen
• La part variable des Moodeurs restent à définir.

Les élus CFDT ont déclaré les points suivants :

• La nouvelle est scandaleuse surtout si c’est une décision du groupe
• Scandaleux que les salariés soient obligés de donner au minimum 20 % de leur rémunération
• Nous ne sommes absolument pas certains qu’il y ait 30 % de clients en plus quand il y a 30 % de salariés en plus : le report n’est pas évident
• L’impact se fait aussi sur ceux qui accueillent les autres collaborateurs
• Le point positif est qu’ils sont contents de voir d’autres pratiques professionnelles, d’autres magasins, d’autres collègues
• La CFDT GDT s’associera à ce qui sera fait au niveau des syndicats du groupe .
• On ne comprend pas pourquoi il n’y a pas la mise en place du chômage partiel pour combler ce manque à gagner
• C’est inadmissible que d’un côté, la Direction ne veut pas d’aides, de l’autre côté, on baisse la rémunération des salariés
• La direction doit assumer notamment pour les hommes et les femmes qui font le CA tous les jours, toutes les heures d’Orange.
• Beaucoup de solidarité par rapport à l’organisation, à la bienveillance entre salariés, partage d’idées et de manière de travailler
• Le temps et l’énergie déployé par les salariés allant en appui dans les magasins ouverts fait preuve d’une très grande volonté.
• Il faut noter que les temps de trajet, certes comptés dans le temps de travail, ne sont pas alloués pour gagner de l’incentive
• Les temps impartis aux DM/RM dans les tâches comme la formation, la planification, le coaching, le développement des compétences... doivent être pris en compte pour le calcul des bonus
• Des inégalités ne sont pas acceptables
• Il faut trouver une solution pour la part variable des moodeurs puisqu’ils ne font pas d’actes
• La CFDT demande une note explicative à chaque salarié pour son cas personnel sur sa boîte mail professionnel
• Il ne faut laisser les salariés à la dérive avec des difficultés financières et psychologiques